Budgetplanung, die wirklich funktioniert

Seit 2019 helfen wir Unternehmen und Organisationen dabei, mehrjährige Finanzstrategien zu entwickeln, die realistisch bleiben und echte Ergebnisse liefern. Wir glauben daran, dass gute Planung Zeit braucht – und dass sie sich lohnt.

Wie alles anfing

oliravenqtex entstand aus einer einfachen Beobachtung: Zu viele Budgetpläne scheitern nicht an mangelnder Sorgfalt, sondern an unrealistischen Annahmen. Wir haben gesehen, wie Unternehmen immer wieder dieselben Fehler gemacht haben – kurzfristig gedacht, Reserven vergessen, Schwankungen ignoriert.

Unser Gründungsteam kam aus verschiedenen Bereichen der Finanzberatung zusammen. Wir wollten einen Ansatz schaffen, der langfristig denkt und dabei bodenständig bleibt. Keine Wunderversprechen, sondern solide Arbeit mit echten Zahlen.

Heute arbeiten wir mit mittelständischen Betrieben, gemeinnützigen Einrichtungen und wachsenden Startups. Was uns verbindet? Der Wunsch nach Klarheit und die Bereitschaft, ehrlich hinzuschauen.

Budgetplanung und Finanzstrategie Arbeitsumgebung

Worauf wir Wert legen

Finanzplanung hat viel mit Vertrauen zu tun. Deshalb sind uns diese drei Dinge besonders wichtig in unserer täglichen Arbeit.

Transparenz

Jede Zahl in Ihrem Budget sollte nachvollziehbar sein. Wir erklären unsere Annahmen und zeigen, wie wir zu bestimmten Empfehlungen kommen. Keine versteckten Formeln.

Realismus

Ein Plan muss zur Realität Ihres Unternehmens passen. Wir arbeiten mit dem, was da ist – nicht mit dem, was theoretisch möglich wäre. Das macht die Umsetzung deutlich leichter.

Anpassungsfähigkeit

Märkte ändern sich, Projekte verschieben sich, neue Chancen tauchen auf. Unsere Planungsmodelle sind so gebaut, dass sie mit Ihrem Geschäft mitwachsen können.

Finanzielle Zukunftsplanung für Unternehmen

Strategische Budgetierung und Finanzstrategie

Unser Arbeitsansatz

Wir beginnen immer mit einem ausführlichen Gespräch über Ihre aktuelle Situation. Wo stehen Sie? Was läuft gut, was weniger? Welche Pläne haben Sie für die nächsten Jahre? Diese Phase ist wichtig – denn nur wenn wir Ihr Geschäft verstehen, können wir sinnvolle Empfehlungen geben.

Danach geht es an die Zahlen. Wir analysieren Ihre bisherigen Finanzen, identifizieren Muster und bauen darauf ein Modell für die Zukunft. Dabei denken wir in Szenarien: Was passiert, wenn alles gut läuft? Was, wenn nicht? Wie können Sie auf Veränderungen reagieren?

Am Ende steht ein Budgetplan, mit dem Sie arbeiten können. Nicht nur eine Excel-Tabelle, sondern ein Dokument, das Ihnen bei Entscheidungen hilft und das sich anpassen lässt, wenn sich Rahmenbedingungen ändern. Viele unserer Kunden kommen Jahr für Jahr zurück, um ihre Planung gemeinsam mit uns weiterzuentwickeln.

Wer hinter oliravenqtex steht

Unser Team besteht aus erfahrenen Finanzfachleuten, die wissen, wie Unternehmen ticken – weil sie selbst schon in verschiedenen Branchen gearbeitet haben.

Lennart Wiemann

Geschäftsführer

Lennart hat über zwölf Jahre in der Unternehmensberatung gearbeitet, bevor er oliravenqtex gründete. Er kennt die Herausforderungen mittelständischer Betriebe aus eigener Erfahrung und mag es, komplexe Finanzthemen verständlich zu machen. In seiner Freizeit restauriert er alte Schreibmaschinen.

Fiona Schreiber

Leiterin Finanzplanung

Fiona war früher Controllerin in einem Familienunternehmen und hat dabei gelernt, wie wichtig realistische Planung ist. Sie bringt analytisches Denken mit und hat ein Gespür dafür, wo sich Sparpotenziale verstecken. Außerhalb der Arbeit spielt sie leidenschaftlich gerne Schach.

Lassen Sie uns über Ihre Planung sprechen

Ob Sie gerade erst anfangen, mehrjährig zu planen, oder ob Sie Ihren bestehenden Ansatz verbessern möchten – wir hören Ihnen zu und entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die passt.

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